从长期发展来（lái）看，微电影（yǐng）的（de）发展面临（lín）着四大瓶颈。

　　首先，不（bú）是所有的企业（yè）和产品都（dōu）适合做微电影营销。微电（diàn）影火爆以后，一些企业喜欢盲目跟风，往往忽略企业自身（shēn）性质及资源配置能力，另（lìng）外（wài）有些企业不懂微电影特点，企（qǐ）图通过网络雷人或（huò）浮夸粗俗的剧（jù）情快速吸引消费者注意（yì），纯粹娱（yú）乐的心态（tài）反（fǎn）而给企业品牌（pái）形象带来负（fù）面伤害。

　　第二（èr），缺乏标准（zhǔn），难以量产。文化（huà）产业一向（xiàng）都没（méi）有标准，无法复制。胡歌（gē）《一个馒头引发的血案（àn）》和肖央导演的《老男孩》都（dōu）可以被称为佳作，此后虽然两（liǎng）位（wèi）都拍（pāi）摄了（le）不（bú）少微电影，但都无法复制当年的盛况（kuàng）。姜（jiāng）文为佳能拍摄（shè）的（de）微（wēi）电影《看球记》同样反响平平，这是电影（yǐng）文化产业特性所（suǒ）决定的，但（dàn）是企业营销（xiāo）的需求却一直在增强，从未被减弱。

　　第（dì）三，效果难测量，仅靠“播放（fàng）次数”已经远远不能满（mǎn）足企业市（shì）场部门KPI的需求。而某些虚假数据更（gèng）是让广告主对实际营销效果产生怀（huái）疑。

　　最后，尺（chǐ）度越来越（yuè）大，行业监管将（jiāng）来临。虽然目前微（wēi）电影暂（zàn）未进（jìn）入电影审查程序，这也让目前微（wēi）电（diàn）影的内（nèi）容在尺度上要比普通电影大得多，一旦突破了（le）尺度，“逼出”相关部门的那一纸禁令或加强（qiáng）监管，可能造成毁（huǐ）灭性的打击。

　　微（wēi）电影营（yíng）销的作用（yòng），是在于（yú）给企业的品（pǐn）牌精神、核（hé）心价值与目标顾（gù）客的心（xīn）智之间搭上一（yī）座桥梁，让品牌走进消费者的心里。因此（cǐ），微电影（yǐng）适（shì）用于表（biǎo）达（dá）企业品牌（pái）精神内涵或（huò）产品核心价值，而特（tè）别忌讳产品功能说明书式的直白（bái）广（guǎng）告。企业应当从（cóng）“重视产品或logo露（lù）出次数”转到“重视（shì）传递企（qǐ）业核心价值”层面，以企业品牌精神或核（hé）心（xīn）价（jià）值宣传（chuán）为（wéi）核心（xīn），辅之以（yǐ）创（chuàng）意剧情或超级（jí）明星，这（zhè）样（yàng）才能发挥（huī）微电影打动人心（xīn）的营销力量。